Tuần trước, JQPhụ tùng xe tảiCông ty đã tổ chức một chương trình đào tạo quản lý 6S toàn diện, bao gồm các khâu phân loại, sắp xếp gọn gàng, quét dọn, vệ sinh, tiêu chuẩn hóa và duy trì. Tất cả công nhân dây chuyền sản xuất, thanh tra QC, kỹ sư kỹ thuật và quản trị viên kho đều tham gia các khóa học trực tiếp và thực hành tại chỗ. Là một nhà sản xuất chuyên nghiệp chuyên về...bu lông bánh xe tải, Bu lông chữ U,bu lông đinh tánĐối với các sản phẩm như ốc vít và bu lông chịu tải nặng, chúng tôi tin tưởng chắc chắn rằng công tác quản lý tại chỗ được tinh chỉnh sẽ tạo nền tảng cho chất lượng sản phẩm ổn định, thời gian giao hàng ngắn hơn và môi trường sản xuất an toàn hơn.
Người hướng dẫn đã phân tích chi tiết từng nguyên tắc của phương pháp 6S và kết hợp lý thuyết với quy trình sản xuất hàng ngày của chúng tôi. Trong mô-đun đầu tiên, Phân loại (Seiri) yêu cầu tất cả các xưởng phải loại bỏ phế liệu không cần thiết, nguyên liệu thô lỗi thời và bán thành phẩm bị lỗi chiếm diện tích sản xuất. Sắp xếp (Seiton) hướng dẫn nhóm của chúng tôi phân loại nguyên liệu thép, bu lông thành phẩm, đai ốc bánh xe và khuôn gia công bằng nhãn thống nhất. Mọi kệ, tủ dụng cụ và khu vực hậu cần đều được đánh dấu rõ ràng để người vận hành có thể tiếp cận dụng cụ cắt, thiết bị cán ren và vật liệu xử lý bề mặt chỉ trong vài giây. Vệ sinh (Seiso) và Khử trùng (Seiketsu) nhắm vào các xưởng rèn nguội, gia công CNC và phủ Dacromet của chúng tôi. Việc vệ sinh hàng ngày thường xuyên loại bỏ bụi kim loại và cặn dầu có thể làm ô nhiễm bề mặt ốc vít. Các tiêu chuẩn vệ sinh cố định giúp giảm thiểu hiệu quả các lỗi như lớp phủ không đều và hư hỏng ren trong quá trình sản xuất.
Tiêu chuẩn hóa (tiêu chuẩn Shitsuke) thống nhất các quy trình vận hành trên tất cả các xưởng. Chúng tôi đã xây dựng các quy tắc bằng văn bản về lưu trữ nguyên liệu thô, kiểm tra thành phẩm và đóng gói hàng hóa. Những thói quen làm việc cá nhân không nhất quán trước đây nay đã được thay thế bằng các tiêu chuẩn công nghiệp thống nhất. Chữ S cuối cùng, Bền vững, nhấn mạnh việc tuân thủ lâu dài thay vì các chiến dịch tạm thời. Đội ngũ quản lý của chúng tôi tiến hành kiểm tra tại chỗ hàng tuần để duy trì điều kiện gọn gàng liên tục.
Đối với các khách hàng nước ngoài mua ốc vít xe tải hạng nặng, việc nâng cấp hệ thống quản lý 6S mang lại lợi ích thiết thực. Kho bãi gọn gàng giảm thiểu sai sót khi lấy hàng trong quá trình vận chuyển container số lượng lớn. Môi trường sản xuất sạch sẽ cải thiện đáng kể độ ổn định của bu lông cường độ cao 10.9 và 12.9, giảm tỷ lệ lỗi trước khi giao hàng. Bố trí ngăn nắp giúp đẩy nhanh tiến độ sản xuất, giúp chúng tôi tuân thủ lịch trình giao hàng đã thỏa thuận cho các đơn đặt hàng số lượng lớn từ Châu Phi, Trung Đông và Nga. Hơn nữa, các xưởng sản xuất gọn gàng giảm thiểu tai nạn lao động và kéo dài tuổi thọ của máy móc rèn nóng và tiện ren.
Tại JQ Truck Parts, kiểm soát chất lượng không chỉ tập trung vào việc kiểm tra sản phẩm hoàn thiện. Quản lý tại chỗ tiên tiến cũng quan trọng không kém. Sau khóa đào tạo 6S này, toàn bộ đội ngũ của chúng tôi nâng cao nhận thức về sản xuất theo tiêu chuẩn. Chúng tôi sẽ liên tục tối ưu hóa môi trường xưởng để cung cấp các loại ốc vít xe tải đáng tin cậy, tiết kiệm chi phí cho các đối tác kinh doanh toàn cầu. Vui lòng liên hệ với chúng tôi để được tư vấn giải pháp ốc vít theo yêu cầu.
Thời gian đăng bài: 07/08/2026